關於任命 Jorg Kristijan Petrovič 為審計院成員的報告 A9-0005 2022 年歐洲議會 現在，他反對這種做法，並為客戶提供行之有效的策略。 也許即使沒有它，我生命中的這一點有一天也會到來（這不是第一次哈哈）。 他們對人力資源管理系統進行內部參數化，這也包括建立和維護聯絡人、專案和技術工作。 Workday是一款深受大公司歡迎的軟體，懂得使用它的人在勞動市場上很受歡迎。 例如，我非常喜歡監控和測試最新發展、展示和介紹它們的工作角色。 合格會計師 應該是報告參數化，為此我必須返回兩個層級才能從基礎知識開始學習該程式。 我承認，我不喜歡這樣，因為我知道需要幾年的時間才能回到我現在的地位和收入水平。 在招募過程中，我採訪了三位我很熟悉的經理，他們中的大多數我都關係很好，但相比之下，他們一臉嚴肅地提出情境和戰略問題，讓我捏了一把汗。 迪翁認為，所謂的粗心大意和嚴重的財務管理不善發生在 20 世紀 eighty 年代末和 90 年代，當時她仍然活躍在自己的職業生涯中。 申請人經常被要求提交 Word 文件格式或可攜式文件格式 (PDF) 的電子履歷。 確保招聘經理在電腦上開啟文件時保留簡歷格式的一個絕佳方法是使用 PDF 文件。 當然，是的，您的履歷可以超過一頁，但前提是您對所申請的職位有大量相關經驗。 如果正確地總結自己的經歷，大多數大學生和應屆畢業生都可以寫出一頁紙的履歷。 台北會計師 如果您的履歷中存在空白，例如在尋找新公司時請假或在另一家公司工作，請讓他們知道，以便他們可以做出明智的決定，決定是否願意冒險僱用不適合的人。 他們研究領域的正式培訓（或即使他們知道工作內容）。 如果您參與過一些項目，請詳細描述它們並解釋它們如何幫助您的職業生涯或整個公司。 當您從事這些專案時，您也可以使用此部分來確認其他人的正面回饋或認可（以優雅的方式）。 我意識到與我在匈牙利的職業生涯相比，專案管理是一個重大的職業挫折，但這就是我們在加拿大成功建立生活的代價。 同時，我並沒有放棄回到以前工作過的管理階層的計畫。 我基本上可以忍受這些缺點，並且我嘗試在工作中看到事情的光明面，對我來說，這意味著解決嚴峻的職業挑戰，同時也是一個極好的學習機會。 另外，積極主動的獨立工作並不是一種加分，而是一種期望，這很符合我的個性。 登記工商 在我們地區（安大略省滑鐵盧地區），家庭住宅的價格在過去 10 年裡上漲了 150%。 這意味著家庭需要越來越多的抵押貸款來購買房地產，而2022年後，由於抵押貸款利率失控，這種情況在每月的貸款分期付款中越來越明顯。 但我希望我在職業生涯中迄今為止所獲得的知識和經驗，以及我迄今為止所做的努力，反映在我對調查問卷的回答中，足以保證我今後在委員會的工作質量。 ”恩多洛在內羅畢瑪瑪恩吉納街的辦公室接受採訪時表示，他的兒子娶了基穆尼亞的女兒。 2014年，基穆尼亞閣下否認其女兒與內羅畢政客魯本·恩多洛的兒子結婚的事實。 他是對《內羅畢報》上刊登的一篇報導做出反應，前馬卡達拉立法者聲稱他的兒子基穆尼亞已經結婚了。 已故的 Mzee Samuel 身後留下了他的遺孀 Maria Muthoni Kimunya 夫人、七個孩子、幾個孫子和曾孫。 副總統出席已故 Mzee Samuel Kimunya Gikang 父親的葬禮 交通部長 Hon Amos Kimunya 已被任命為交通部長。 國家元首形容死者是一位慷慨、支持和謙虛的人，他回應了那些需要幫助的人的呼聲。 齊貝吉總統表示，雖然已故的姆澤已經去世，但他所珍惜的價值觀仍然存在於所有愛他的人手中。 Kimunya 1962 年 three 月 6 日出生於肯亞基安布。 因此，Kimunya 2020 年已經 fifty eight 歲了。 參與者（審計師、審計法院、歐洲議會）必須始終意識到他們是為公民服務的，並且必須盡最大努力確保最有效地利用公民透過以下方式為公共利益貢獻的資源：他們的稅。 因此，所有程序都必須盡可能透明（透明原則），並且必須給予公民最大程度的參與機會（參與原則）。 此外，所有程序都必須接受獨立審查，以確保符合內部和外部審計以及對其品質的獨立評估。 台北會計師 後者要求是歐洲審計院存在的核心要素，它定義了其使命。 透過獨立審計，審計院在所有審計師面前舉起了一面“鏡子”，評估他們的活動是否符合最新的審計趨勢，特別是與 17 個永續發展目標 (SDG) 相關的活動。 了解一旦發生可能導致無法實現目標的所有風險，並事先制定和實施管理這些風險的措施，是確保風險不會發生並實現目標的唯一方法。 在我在斯洛維尼亞審計處和當地社區工作期間，以及在以非專業身分執行任務期間，我始終牢記這些價值。 最後但並非最不重要的一點是，在我的個人生活中，我將這些牢記在心，盡我所能照顧我的家人，保持健康，發展我的個人技能，並在精神上成長。 如果我被任命為歐洲審計院成員，我準備辭去斯洛維尼亞目前的職位。 6b.這一戰略轉變引起人們對政府和地方政府債務不斷增加的問題以及有條不紊地應對這一問題的關注。 工商登記 6a.決定資產負債表應成為斯洛維尼亞國家預算最終報告的組成部分。 ▪ 聯絡委員會成員- 處理密切檢查缺陷的工作小組（2011-2012 年）。 我相信，公民對國家行動或參與民主進程的興趣下降，導致整個歐洲選民參與（缺席）下降，可以透過開放直接民主來解決。 最近一段時間（從2015年開始），我還支持追求預算透明度，並盡可能讓公民參與預算流程。 不用說，這些建築師回到了杜拜並放棄了他們的加拿大設計。 看到長期的趨勢以及職場新人本來就困難的就業和薪資狀況，我不知道一年左右的時間我們的孩子將如何為自己創造一個家。 如果我們不能幫助他獲得更大的起始金額，那麼他還必須向其他有錢支付免賠額的人租房並支付抵押貸款。 設立公司 由於這些原因，加拿大出現了住房危機，影響到許多家庭，包括近年來申請貸款、續約或租房的家庭（即人口的很大一部分）。 價格上漲影響了最近搬到加拿大並且最初工資較低的人。 在斯洛維尼亞審計辦公室的前半段職業生涯（1998-1999）中，我是專案組的成員，該專案組開發了審計斯洛維尼亞國家預算帳戶的新方法。 這種情況發生在斯洛維尼亞審計署成立的最初幾年，當時很多事情都需要重建。 斯洛維尼亞審計署於1994年依單獨法律成立，於1995年1月1日開始工作。 國家預算審計是關鍵優先事項，因為《斯洛維尼亞審計辦公室法》規定必須進行年度審計。 如果我被任命為歐洲審計院成員，我將努力繼續並擴大與聯合審計計畫相關的對話、經驗交流和協作工作，並向兩國議會提出調查結果和建議和歐洲議會。 我認為，審計機構與議會之間以及歐洲議會（特別是預算控制委員會）與各國議會之間的合作是實現審計對象績效積極變化的關鍵。 設立公司 在績效審計的情況下，第一步是告知被審計組織其績效在多大程度上符合多種可用的策略管理工具，其中包括建構策略金字塔所需的所有工具。 一方面透過分析和評估使命和相關的基本價值觀來實現，另一方面透過為機構的未來發展制定適當的願景來實現。 之後，被審核組織了解流程充分性的評估、策略目標制定的結果、監控結果的指標和里程碑。 值得注意的是，受審核組織會收到為此目的開發的所有工具的完整資訊（例如 SWOT、PEST 分析等）。 歐洲議會和歐洲審計院可以透過適當選擇審計、準備適當的審計報告以及對審計報告進行適當的管理，為促進對這些原則的尊重作出貢獻。 創造力和策略思維很重要，因為管理者負擔過重，有時最多只能傳達 1-2 個更重要的訊息，為此，必須審查、簡化並解決這種多步驟的關係。 過去四年我沒有專注於教練，因為我們換了國家，幸運的是我找到了人力資源領域的工作，這是一個合適的心理挑戰。 我在工作中從語言方面學到了很多東西，但我沒有精力去維持私人教練實踐，這不是我工作的一部分。 順便說一句，有趣的是，在工作場所，經理「輔導」下屬，人力資源業務夥伴輔導經理，我也這樣做。 台北會計師 這更多是透過發展、教育、解釋來完成的，而不是透過經典輔導的工具——這通常是更積極的提問、良好的傾聽和回饋。 去年年底，我注意到我的 ACC 認證即將到期，我開始走上更新之路。 相較之下，「正式」的直接經理通常對專案經理日常處理的事情只有一個模糊的了解。 他們通常每2-3週聊一次半小時（簽到），這僅夠進行表面交流。 最高審計機構的獨立性與其成員的獨立性密不可分。 當時，他只是約翰·霍普金斯大學的醫學研究生。 一天晚上，瑞安在與未婚妻共進晚餐時暈倒，背部受傷。 凱茜立刻帶他去看約翰·霍普金斯大學神經外科教授史丹利·拉比諾維茨醫生。 拉比諾維茨後來對傑克的背部進行了手術，相對較快地緩解了他的慢性背痛。 凱茜後來成為約翰霍普金斯大學威爾默眼科研究所的外科教授和眼科外科醫生。 會計 瑞安的背景取材自小說《Manly Games》和《Evil Empire》。 他的父親是埃米特·威廉·瑞恩（Emmet William Ryan，1922-1974 年），二戰老兵，也是兇殺組的警官。 根據《歐盟運作條約》第 287 條的精神，歐洲審計院始終將其對各個成員國的檢查訪問通知給國家審計機關。 透過此活動，國家審計機構可以讓其工作人員參與歐洲審計院審計員的工作，並在本國進行觀察。 這加強了審計團隊層面上各機構之間的直接聯繫，促進知識、經驗和最佳做法的交流，同時尊重兩個機構的獨立性。 工商登記 對與歐洲資金支付相關的內部控制機制的重要性的認識和認識也得到加強，國家審計辦公室和歐洲審計辦公室都可以在這方面取得改進。 每年12月和1月，我們針對所有檢查區域制定檢查計畫和相關方案。 一月初，本局部分審計小組承擔了上年預算往來電子資料初步分析工作，同時進行了審計抽樣。 首先我要表達的是，在過去的 three.5 年裡，我對永明金融是多麼的感激。 我將離開一家出色的公司、超級專業人士和我以前從未見過的優秀工作文化 - 為了更好的機會。 不幸的是，這個機會不是內部提供的，但我的經理和同事，以及我們團隊支持的業務領導者，明確表示他們正在等待我回來。 同時，在我的直接經理的支持下，我離開了前面提到的 會計事務所 IT 項目，加入了該領域助理副總裁的直屬團隊。 他喜歡我所做的事情，所以他把臨時任務變成了永久任務。 這個變化並不意味著職位和薪資方面的進步，但對我有好處，認識了幾個在保險領域和後來投資IT項目的Director和AVP的人。 最終，我在這個崗位上度過了近1.5年的時間，累積了許多經驗，後來都派上用場。 否則，被審計組織必須承諾實施明確的內容（什麼？）和時間框架（何時？），並準確界定涉及的責任方（誰？）。 在實現目標方面，大多數情況下我們會選擇最便宜的方式。 儘管優秀的管理者明白，就長期成本而言，最便宜的替代方案並不總是最好的，而且生命週期成本計算的原則已經應用於這些概念，但這種方法並不總是可行。 但在專案的生命週期中，重要的不僅是成本，還有所實現的效益。 有時，當成本高於最低水準時，成本效益比會提高。 會計 因此，從經濟角度來看，我們正在遠離最優情況，但從效率角度來看，我們正在朝著最優情況邁進。 這種惡化是由於邊際成本上升和邊際效益遞減所造成的。 經濟原則和效率原則之間的選擇取決於當前和未來的財務狀況。 無論哪種原則佔上風，重要的是要認識到兩者都是以目標為導向並以有效性原則為導向的。 值得注意的是，有時為了實現一個目標是不惜一切代價的。 當然，我有很多優勢，我了解該領域，並且能夠對問題給出相關答案。 AEGON 的 Mo 情況有所不同，因為如果機會來了，並且有合適的人也了解該領域，那麼就不需要申請。 當公司總經理邀請我到他的辦公室並向我提供新工作時，我被晉升為呼叫中心負責人以及行政和 公司登記 IT 副總經理，在這兩種情況下，我在深思熟慮後都接受了。 大量內部申請 同時，我試圖將我獲得的經驗轉化為晉升，並經常申請所有我認為相關的董事職位。 這些主要是 IT 組織中的專案總監或交付總監職位。