金融服務經理履歷：入門級和管理職位 工作四年後，他的財富達到 800 萬美元，瑞安離開了公司，並獲得了喬治城大學的歷史博士學位。 他在戰略與國際研究中心學習了短期課程，然後在馬裡蘭州安納波利斯海軍學院擔任平民歷史教師。 在這種情況下，我必須深入考慮情況，因為我意識到歐洲審計院和歐洲議會之間高度信任的重要性。 會計師 當然，我也知道斯洛維尼亞政府支持我的競選對我的信任，因此我有義務在做出任何決定之前諮詢斯洛維尼亞政府的意見。 因此，效率體系的建構是以效率體系為基礎的。 效率系統最佳化效率系統中定義的目標的實現。 在有效性的最初規劃階段，我們問自己需要做什麼。 也許即使沒有它，我生命中的這一點有一天也會到來（這不是第一次哈哈）。 他們對人力資源管理系統進行內部參數化，這也包括建立和維護聯絡人、專案和技術工作。 Workday是一款深受大公司歡迎的軟體，懂得使用它的人在勞動市場上很受歡迎。 例如，我非常喜歡監控和測試最新發展、展示和介紹它們的工作角色。 會計師 應該是報告參數化，為此我必須返回兩個層級才能從基礎知識開始學習該程式。 我承認，我不喜歡這樣，因為我知道需要幾年的時間才能回到我現在的地位和收入水平。 在招募過程中，我採訪了三位我很熟悉的經理，他們中的大多數我都關係很好，但相比之下，他們一臉嚴肅地提出情境和戰略問題，讓我捏了一把汗。 您希望履歷簡單乾淨，因此請使用標準字體大小和樣式。 充分利用一切志願服務的機會，尤其是在您的領域內。 這可以是任何事情，從在當地醫院或療養院工作到提供幫助，例如步行/跑步治療癌症。 如果您接受過任何其他培訓，例如 工商登記 Microsoft 認證或 Adob​​e 認證，請將此資訊包含在履歷的教育部分中。 除了強調您的學術成就之外，包括任何相關的工作經驗也很重要。 如果您曾就讀於任何類型的專上學校，請務必在履歷中註明這一點。 - 我在斯洛維尼亞共和國審計署擔任國家審計長（審計署負責審計預算、司法和政黨的組織單位負責人，有20多名僱員），獲得了出色的組織和管理技能。 心理治療師或諮商師－與匈牙利體系相反，在匈牙利體系中，心理治療師是職業的最高級別，在這裡，較低的教育和經驗組合就足以滿足這一要求，而不是心理學家的頭銜。 設立公司 在匈牙利，心理諮商還不是一個受到足夠重視的職業，但它有著悠久的傳統，並在西方得到認可。 期望是獲得專門的碩士學位培訓和一些實踐時間。 這裡你也必須參加考試，但這是技能考試而不是知識考試。 我還為將預算監管納入斯洛維尼亞憲法以及起草相關實施法——《斯洛維尼亞預算監管法》（詳細說明見第2.c節）做出了貢獻。 • EUROSAI 聯絡委員會- 密切檢查缺陷工作小組（2011-2012 年）。 - 作為特爾津市負責財務和預算的高級官員，我獲得了出色的溝通技巧。 最初它是一家小型航空公司，但如今已成為歐洲最大的航空公司之一，擁有 1,200 名飛行員和 eight 會計事務所,500 名空服員。 憑藉著堅定不移的堅持，豪爾赫在這個新的競爭場上穩步地為自己贏得了一席之地。 在與 doola 合作後，Prata Joyería 最終在美國開設了一家商店，沒有任何中斷 - 只是一個平穩、高效且合規的流程。 在我志同道合的同事的幫助下——透過組織免費講座和撰寫受歡迎的文章——從那時起我就一直致力於推廣這個想法。 從時尚單品到日常服飾，Prata Joyería 的所有珠寶均由當地才華橫溢的工匠手工製作，展示了墨西哥豐富文化遺產的精髓。 Jorge Aguayo 是墨西哥珠寶零售商 Prata Joyería 的富有遠見的創始人，該公司以其精緻的設計和支持當地人才的承諾而引人注目。 台北的會計師 繼續瀏覽網站，即表示您同意將 Cookie 儲存在您的裝置上，以改善網站導航、分析網站使用情況並支援我們的行銷活動。 在與參賽者合作後，亞歷克斯承認這不是最好的經歷。 事實上，當該公司剛剛放棄它時，它基本上就懸而未決了。 亞歷克斯表示，許多所謂的健身專家正在傳播實際上不起作用的建議。 在這個職位上，作為服務交付經理（又是一個橫向職業階梯），我組織的工作旨在確定與銷售網路相關的 IT 專案的發展方向。 簡而言之，就是說業務領域來了需求，我們團隊裡的首席軟體工程師、架構師、業務架構師，和我一起協調，搞清楚是否要改進現有的系統（或哪一個）或是否需要改進。 在這個過程中，我們與許多內部人員接觸，包括供應商，我們把事情發展到了一個所謂的“ “軟體建立團隊”，即軟體開發團隊，應該能夠接管並實施它。 2013年，當選斯洛維尼亞審計署第一副署長。 作為成員，我負責2013年至2019年期間2012年、2013年、2014年、2015年、2016年、2017年和2018年資產負債表的審計。 因此，我直接或間接參與了前九次國家預算餘額審計，這些審計是針對2010-2018年期間進行的。 登記公司 我一直主張政黨運作保持高度透明度，無論是作為高級審計員（預算和政黨審計部的負責人），還是後來擔任斯洛維尼亞審計辦公室的第一副主任。 斯洛維尼亞審計署不僅審計政黨的運作，也積極參與該領域所有相關立法的製定，無論是透過其審計報告的調查結果間接參與，還是透過對法律法規草案提出意見直接參與。 在事後審計階段，我們協調評估被審計單位是否依照審計報告規定的要求、真實、令人滿意地實施了規定的措施。 對於被審計組織面臨的挑戰，審計師始終相信我們的工作可以幫助組織。 我認為，遵守審計結果和建議可以對提高各個被審計組織的績效做出決定性的貢獻。 本文也對匈牙利-加納外交和經濟關係歷史的開端進行了簡要、粗略的洞察。 我對 comp 很感興趣，因為他們做了很多數據分析，讓我覺得很自在。 較大的專案始終由該領域內的其他人領導，因此您可以與其他團隊就不同主題進行合作。 他們還定期舉辦大型網路研討會課程，這在我目前的職位上幾乎是不可能的，但後來我沒有足夠的信心在一大群觀眾面前說英語😉。 我在這個領域申請了兩次工作，兩次他們都選擇了其他人。 其中一位沒有鼓勵我，他說在這個級別上不可能在這個領域工作，我應該回去一級，因為我的經驗缺乏過去的薪酬顧問（Mercer，Hays等）。 公司設立 去年夏天，我被委託負責一個小項目，作為演出的一部分，我成功地解決了這個項目。 零工是短期的，每週工作 1-5 小時，在此期間您可以獲得其他領域的經驗。 另一位經理就比較樂觀，後來也給了我一份工作，但當時是我們團隊最忙碌的時期，所以我無法接受。 在過去的一年裡，更多的工作沒有達到我喜歡的水平。 我建議選擇“51 - seventy five 美元/小時”選項，在大多數情況下，平台上的自由工作者至少收取 60 美元/小時的費用。 對於大多數專案類型，甚至是複雜的專案類型，這並不重要，但如果您不確定，請選擇「不確定」。 大多數專案需要的不僅僅是設計師或開發人員。 對於大多數項目，這只需要幾週的時間，因此選擇「1-4 週」。 大多數專案都可以從專家設計師或開發人員的意見中受益。 記帳士 除非您已經對專案有明確的規範，否則選擇“我對我想要建立的內容有一個粗略的想法”並點擊“下一步”。 在大多數情況下，您將處理一個新項目，因此選擇“新項目”作為項目類型。 若要繼續，請按一下表單右下角的藍色大按鈕「下一步」。 第二步是深入的技能審查，以淘汰任何在工作中表現不佳的低素質自由工作者。 今天早上是我最後一次導師輔導，剩下的就是行政和辦公時間了。 儘管斯洛維尼亞審計署在某些方面是在當地（國家境內）運作的，但我們的思維和行動在很大程度上與全球考量保持一致。 當然，斯洛維尼亞審計署的審計重點是斯洛維尼亞成績最差的領域。 身為新成立的地方政府的財務經理，我面臨自下而上建立預算和會計體系的挑戰。 與國家預算類似，地方政府預算也是一個多階段的過程。 設立公司 除了在預算編制、執行、修訂、執行報告和預算控制方面的直接經驗外，我還參與了更廣泛的預算相關活動。 在我的職業生涯中，我面臨過預算和會計資訊系統開發、預算、會計和審計立法的製定以及受財政政策顯著影響的更廣泛的國民經濟平衡管理等挑戰。 去年夏末，我要求經理透過更多的人力資源業務夥伴任務來豐富我的工作。 多年來，隨著公民積極參與地方政府預算的編制，越來越多的地方政府決定採用參與式預算程序（我將在第 2.b 節對此進行更詳細的解釋）。 - 我運用優秀的溝通技巧向國會和國民議會提交審計辦公室的報告。 Ryanair 工商登記 是一家總部位於愛爾蘭的廉價航空公司，營運 439 架飛機。 目前，瑞安航空擁有 438 架波音 737-800 和 1 架波音 737-700 飛機。 波音 737-700 飛機由瑞安航空租賃用於商務旅行。 我準備向歐洲審計法院院長披露我的所有經濟利益和其他承諾，並將這些資訊公開，正如我過去八年來根據斯洛維尼亞反腐敗法第 forty one 條在斯洛維尼亞所做的那樣、誠信和預防。 即使在我的任期結束後——出於對歐洲審計院的尊重，本著對全體工作人員的合作精神，並為了維護我們的共同聲譽——我將繼續按照上述標準行事。 會計 ▪ 自2016年起，我積極參與國際非政府組織GIFT（全球財政透明度倡議）的工作。 2011年10月，我是第一位發表預算監管文章的斯洛維尼亞專家。 由此，我發起了一場關於將預算監管納入斯洛維尼亞憲法作為解決過度負債問題的永久解決方案的辯論。 現在您將收到來自 Toptal 的啟動電話，專家將回答您的所有問題並詢問有關您的項目的更多詳細信息，以便您可以設置最合適的項目。 對於網頁設計項目，您需要網頁設計、響應式網頁設計和使用者介面設計。 註冊成為 Toptal 客戶/雇主非常簡單。 只需回答幾個問題，Toptal 團隊就可以了解專案的要求。 第四步為申請人分配一個測試項目，該項目模擬現實生活場景並測試他們解決現實問題的能力。 然而，他們也表明，這個問題需要更詳細、更廣泛地向公眾提出。 根據現有的資訊和調查結果，我意識到這個問題遲早必須解決。 我知道週期性不平衡可能表現為閾值階段，即從一種平衡狀態過渡到另一種平衡狀態的步驟，但同時，必須在幅度和時間方面管理過渡。 即使回到斯洛維尼亞審計署後，我仍然在各種演講中傳遞了我多年來的知識和最佳實踐，特別強調了地方政府管理中最常見的錯誤。 登記公司 該系統是在緊張而疲憊的時期從基礎到最小的細節開發的。 然而，發展出最有效的解決方案讓我感到非常滿意。 市長信任我並讓我自由地創建和設計系統，或者指派程式設計師對各個模組進行編程，這一點很重要。 由於高水準的電腦化和各個子系統的集成，我們的財務和預算部門成功地應對了整個期間的人員配備和成本限制。 它們可能與組織與其運作的更廣泛環境互動的活動有關，也可能與組織的內部運作有關。 願景的成功實施通常取決於大量的內部和外部領域，但每個領域都同樣重要。 事實上，它們是按層次結構排列的，並且在時間上有不同的優先順序。 目標太少會使組織面臨無法涵蓋對實現願景有重大影響的所有領域的風險。 另一方面，太多的目標會帶來組織無法管理所有既定目標的風險，因為需要及時和適當的監測、分析、解釋和回應的數據數量過多且分散。 我相信歐洲議會（主要是預算控制委員會）和歐洲審計院尤其可以透過盡可能改善資訊流動來提高審計師和整個歐盟的績效。 這只能透過在規劃和報告階段進行適當的溝通以及透過與所收到資訊的所有關鍵使用者（經過審計的組織、服務使用者、媒體、公眾等）進行適當的外部溝通來確保。 我在國際層面的第一個重要專業經驗是 1998 年參加倫敦國家審計署 (NAO) 為期一個月的培訓課程。 經過兩週的培訓和指導，在課程的後半段，我有機會積極參與英國國家律師協會審計精選小組的為期兩週的工作。 這項練習使我專注於一些控制技術應用的實際意義，這些控制技術的理論知識是在培訓計畫的前兩週獲得的。 整個培訓——第一部分由講座組成，第二部分由對照組的實際工作組成——完全用英語進行。 基本原則（合法、效率、經濟、有效率、透明和參與），以及道德、公平和環境友善的原則。 1999 年 6 月，作為我在斯洛維尼亞審計辦公室之外的職業生涯的一部分，我在新成立的特爾津市擔任財務經理。 地方層級公共財政面臨的挑戰與國家層級公共財政面臨的挑戰並沒有太大不同。 根據經驗，我可以說它們在 90% 以上的情況下都是匹配的。 基本上，差異出現在金融交易的規模和數量上，這意味著地方自治系統必須涵蓋斯洛維尼亞財政部在國家層級上執行的幾乎所有流程，但範圍要有限得多。 最重要的差異在於某些財政要素，地方政府受到法律的嚴格限制。 在小組內，我負責制定科學方法，用於規劃必要的審計工作以及隨後評估審計結果的過程。 大多數最高審計機構和商業審計公司都使用該系統進行合規檢查，歐洲審計法院本身也使用該系統來制定保證聲明（DAS，法國聲明d'assurance）。